Le biais de surconfiance, ou overconfidence bias, désigne la tendance à surestimer ses propres connaissances, ses compétences ou la justesse de ses jugements.
En matière de placement, il peut pousser à surestimer sa capacité à choisir les bons titres (stock-picking) ou à acheter et vendre au bon moment (market timing). On risque alors de sous-estimer les risques, de négliger la diversification ou de multiplier les transactions.
La confiance en soi n’est pas un problème en soi. On parle de surconfiance lorsque la confiance dans son propre jugement dépasse ce que justifient les informations disponibles ou la capacité réelle à prévoir. Celui qui se croit particulièrement doué pour anticiper les marchés ou repérer les bonnes affaires a tendance à négocier plus souvent que sa stratégie ne l’exige.
Le biais de surconfiance se distingue de l’effet Dunning-Kruger. La surconfiance désigne de manière générale la surestimation de ses capacités ou de ses jugements. L’effet Dunning-Kruger décrit plus précisément le lien entre une faible compétence et une surestimation possible de ses propres capacités.
Le biais de surconfiance fait partie des biais cognitifs étudiés par la finance comportementale. Pour aller plus loin, lisez notre blog L’effet Dunning-Kruger.